程宏:改变世界

发布时间:2017.09.27 编辑: 来源: 访问人数:7879

文/ 金海

来源:《徽商网》

不熟悉他的人说他神秘,低调;熟悉他的人却说他坦诚、豪爽。

而他对自己的评价是富有活力,精力充沛,有远见却又豪不矫揉造作。

与那些习惯表达“在巨富中死去是一种耻辱”的商界牛人相比,自认为最适合自己的职业就是“企业家”的他比普通人更懂得热爱生活、享受生活,把北戴河、海南、黄山、马鞍山、青岛、武汉、唐山等全国多个地区的庞大产业全部交给旗下的职业经理人去打理,轻松自在地把大部分时间花在了印度、巴西、阿根廷、美国、英国等地的游学深造上。

这丝毫都不影响他的企业发展和财富增长。甚至2013年底,安徽最大的本土银行徽商银行香港成功上市时,经过专业财经媒体“测算”后,他也成为徽商银行香港上市的十大受益者之一。

他就是7979澳门娱乐游戏平台-手机版娱乐游戏平台企业董事长程宏。

除了恒泰阿奎利亚的缔造者之外,很少有人知道这位当年的大学教师如今已在全国十多个城市成功复制了“阿奎利亚模式”;很少有人知道,少见于媒体报道的程宏早已涉足金融、矿产等富矿行业多年,俨然成为安徽本土鲜有人比肩的隐形资本大鳄;更少有人知道,大多数传统产业从业者还对互联网经济“不明觉厉”时,程宏已经用移动互联思维创新房地产开发,在运营智慧城市的基础上把扶持个体工商户和中小业主成长的使命扛在肩头。

“来跟我一起,用移动互联改变世界!”

2014年初,一见到笔者,程宏就胸有成竹向笔者展示自己最新的思考果实。作为安徽省政协经济委员会副主任、安徽省房地产商会会长、安徽省工商联总商会副会长、中国民主建国会安徽省委常委、长江商学院校友理事会理事,早在两年前,程宏就直言自己“做得最多的就是思考”,并让笔者把他的思想“好好总结”。

“请别叫我开发商,我的目标是建立在移动互联基础上的智慧城市运营商。”在他看来,移动互联已经并将继续改变世界,而他也已经进化为一个名符其实的“IT”男。

两年过去,沿着乔布斯“改变世界”的征途,程宏和恒泰显然已在中国地产“苹果”之路上走得更远。

要么创新,要么死亡

“我没有计划表,也没有秘书。我不喜欢有计划的生活。有人找我就去,有事情我就做,没有就算了。但我依然很忙。”

两年前的开场白,对今天的程宏依然适用。以致与笔者约定的访谈时间,都排在了晚上八点。

这并未影响他的谈话兴致。

“我现在可不是房地产开发商,我是一个研究移动互联技术的IT男,是个宅男。”尽管满世界打“飞的”,但程宏仍旧故我的自诩为“宅男”。

只不过,这个大学建筑学教师出身的“宅男”对世界的认知越来越鲜明地打上了“移动互联”的烙印。

“现在已经进入移动互联时代。这个时代去中心化的特征非常明显,从B2C向从线上到线下O2O的商业模式转变正在加速,移动互联将改变包括房地产在内的一切传统产业。所有的传统产业都必须按照移动互联的思维重新打造,只有进行颠覆式的创新才能改变世界。”

在其眼中,创新,特别是颠覆式的创新一直是互联网经济的天然基因。

“互联网领域一直流传着6个月创新周期的概念,即大部分的互联网颠覆式创新都是在资金只剩6个月的前提下实现的。换句话说,互联网企业的颠覆式创新必须6个月内完成,否则就要死掉。要么创新,要么死亡,这一直是互联网经济的重要特征。”

正当很多传统产业从业人士对互联网经济仍“不明觉厉”时,近年来,长期与周鸿祎等一干互联网大佬泡在一起的程宏谈起互联网对传统产业的冲击来头头是道。

他强调与小米手机创始人雷军豪赌10亿的GREE电器董明珠必败无疑,因为移动互联思维对传统制造业的解构和重塑不可避免;同时,他又对雷军声称互联网时代是时候重新做消费者营销的观念嗤之以鼻,因为在移动互联网时代一切都必须“以用户的体验为中心”,一个崭新的“免费”消费时代正在开启。

程宏一再重复地告诉笔者,现在已经到了“移动互联网时代”。

他分析,传统互联网改变的是人们的消费方式,淘宝、京东等网络购物平台的兴起使网购日益普遍;但移动互联网不仅将改变人们的消费方式,还将改变人们的消费理念、消费需求乃至生活方式,并将把人们从传统工业时代的标准化消费时代带入个性化的订单化消费时代,从而改变一切传统产业的生产模式、盈利模式甚至生存法则。

“过去,一条生产线上的产品都是统一化的、标准化的。但是未来,随着4G技术和物联网技术的结合,一条生产线就应该满足成千上万个消费者的个性化需求,为他们提供订单式的个性化产品。”

程宏告诉笔者,在刚刚结束的2013年安徽省“两会”上,作为安徽省政协经济委员会副主任的他就建议,要进行颠覆式的创新,就必须用移动互联思维改造传统产业,创新实体经济。

“只有这样,才能真正夯实安徽实体经济基础,促进结构调和产业升级。”

每个人都是一个数据库

“我的目标是建立在移动互联基础上的智慧城市运营商。和我在一起,就能改变世界。未来十年甚至更长时间内,这都是恒泰不变的发展规划。”

喝口“柠檬水”后,程宏告诉笔者,在很多人眼中与互联网不着边际的房地产开发也已经进入移动互联时代,必须进行颠覆式创新。

“一切都要以用户的体验为中心,而区位、交通、房型、户型只是必不可少的‘硬件’”。

两年前就立志成为中国地产界“苹果”的恒泰正用这样的移动互联理念运营旗下的地产项目,在移动互联基础上努力成为中国地产界的首家云商产业城,产城商城一体化的智慧城市运营商。

 “和我一起改变世界”,这句因乔布斯而广为人知的名言正被程宏挂在嘴边。

程宏的移动互联智慧城市理论既宏观又具象。

“未来,恒泰旗下的每一个房地产项目都会是建立在移动互相思维上的智能社区,都会开发自己专属的APP  FREE应用程序,而恒泰最大的盈利空间将是基于应用程序大数据分析后的增值服务。”

程宏进一步先容说,比如这个APP FREE应用程序显示,在某个项目的十位客户中,有八九位每天都有洗衣需求,那在附近开个洗衣店肯定效益很好;反之,十位客户中只有一两位有洗衣需求,就不能开设洗衣店。

“在移动互联时代,每个人都是一个数据库。传统产业标准化、程序化的大规模生产模式将很快‘破产’,房地产行业也不例外。”

程宏强调,出发点不一样,一个人的创新规划也不一样。一个着眼于5年、10年甚至一百年的创新规划和一个着眼于5天、10天的创新规划肯定不一样,具体的操作手法也不会一样。

“我去一个城市投资,绝不是赚了钱就走,而是要改变,要通过移动互联技术的应用,改变当地人的生活习惯,进而改变城市的气质!”

基于此,为了吸引具有移动互联思维的顶尖级人才,恒泰建立了北京、合肥双总部的独特模式。在国内,恒泰一口气挖了国内某知名商业地产开发商的几十名高管;在国外,恒泰更是直接从互联网创新源头的美国硅谷挖了一大批世界级人才。

 “我是不是世界上第一个用移动互联思维开发房地产的企业家我也不知道”,程宏笑言,“反正在国内我没有见过。在国外,我也没有听说过。”

“创新”,正是程宏商业生涯的真实写照。在他的商业词典里,从未有过亦步亦趋。

众所周知,中国人的跟风心理和从众心理非常明显,一旦发现新商机都会争相进入,最终导致山寨学问盛行,更导致普遍的产能过剩。程宏对此很是不爽。

“中国人经商的一大特点就是跟风,一个人做这个,其他人都跟着做,不会热点转移。中国的很多企业家也很短视,没有愿景,企业缺乏核心价值观,山寨学问盛行。乔布斯会做这种事吗?如果会,那就没有苹果了。”

让房子温暖起来

2005年,带着在深圳淘回的人生第一桶金,程宏在合肥北城的双凤工业园开启了自己人生的一个新篇章:恒泰阿奎利亚,他试图借助这块2000多亩土地,逐步实现自己打造总建筑面积 260万平米的现代化欧洲风情人居主体街区的造城梦想。

“我当时就一个想法。中国的城市化发展已经成为了不可更改的趋势,合肥是安徽的省会城市,未来人口规模肯定会达到六百万,那么它的城区面积就要达到六百平方公里,照此计算,北城肯定会成为市中心。直到现在我依然坚定相信这一点,五年内这个希望肯定会实现。”

话虽如此,阿奎利亚项目开建之初却遭到众人的一致反对。

彼时,程宏拿下的阿奎利亚地块还是一派“田园风光”,与城区遥遥相望,相距甚远。当时,所有人都认为程宏疯了,阿奎利亚也一定会以失败收场。

当时,开发商在城市郊区大规模造城在全国都没有先例,几乎没有规律可循。怎样把自己的理想主义与现实结合起来,既能把房子卖掉,又能将自己的理想状态呈现出来,一直是程宏思考的话题。这个话题甚至贯穿到现在。

当时的程宏就认为,房地产不仅是一座房子,更是人们对家的理解。

“人们买的不仅仅是一间房子,而是一种生活状态。恒泰阿奎利亚要建的是一座适合生活的、有故事的城市,是一个追求意大利风情的主题式地产,凸显意大利海滨之城的一种生活状态。我希翼给冰冷的房子加入感情色彩,让房子温暖起来。”

尽管理念先进,但程宏主题地产梦想一开始就遭遇了市场考验。

“你想表达的东西,客户不一定接受,怎样让自己的理想状态与客户接轨衔接非常重要。最初阿奎利亚就存在这样的误差,比如最开始大家做了一些别墅,但是有钱人不认可这一区域,销售情况并不理想。认识到这一点后大家就及时改变方向,将户型做小做精,走亲民路线,做青年公寓。”

但“小”绝不代表草草了事。程宏坦言,恒泰所要打造的理念便是用“小”而“精”的户型,铸就大城街区的品质生活。因此户型再小也要做出感觉,做出学问,做出品质。

“就算大家做的不是五星级宾馆,只是快捷酒店,那也一定要做个有故事、有内涵的快捷酒店。”

正是在这样的开发理念引导下,恒泰的地产产业化道路进展神速,逐渐形成了强大的产品研发能力。

早在两年前,恒泰内部的户型开发已经像科技企业产品一样分成了二、三、四代,项目种类和产品线日趋完善,不同类型不同代别的户型开始出现在不同的地产项目中。

对此,程宏颇感欣慰:“我以前是名老师,喜欢研究,研究各种东西,所以恒泰一直非常注重产品研发。我就研究了很多模式,就算我现在十年不工作,都够用了。”

在“阿奎利亚模式”成功之后,程宏迅速将这个模板推及全国。

2008年至今,程宏先后在马鞍山、黄山、海南、北戴河、武汉、青岛、唐山等地进行商品房开发,陆续拿下了十多个项目,并根据每个地方的独特地理环境,因势利导地建成不同风格的主题街区项目,极大地带动了当地的经济发展和城市化进程。

此后,恒泰先后在安徽省内的滁州、铜陵、马鞍山、黄山设立了分企业,在省外北京、上海、海南、武汉、辽宁、杭州、唐山、青岛设立了子企业,一个全国性的大型房地产开发企业快速崛起。

在房地产市场斩获颇丰后,程宏的投资早已跨出了房地产行业,还涉足金融、矿产等多个民营资本觊觎已久的富矿领域,在徽商银行、新安金融、南翔万商、长丰合作银行等企业和机构中,程宏都持有股份。

解决小商家的痛点

顿一顿后,话锋一转的程宏突然说道,“我现在已经不想钱了,财产只要超过自身的需要就是遗产,我想做一件大事。”

他口中的大事就是把恒泰打造成中国房地产界的“苹果”,用移动互联思维打造恒泰云商城,进而“改变世界”。

有远见又不矫揉造作的程宏颇为自信,国内外商界中能入他法眼的牛人并不太多,已故苹果创始人乔布斯算是一个。

程宏也一直想把恒泰打造成中国房地产界的“苹果”。从之前的产品创新、模式创新,到如今的理念创新、战略创新,程宏的“苹果”之梦一脉相承。

值得一提的是,程宏智慧城市的理念已经开花结果。

2013年12月3日,南翔恒泰(宿州)国际商贸城在宿州正式奠基。

他先容,按照移动互联理念打造的这个项目是恒泰旗下的首个智慧城市项目,已经进入安徽省“861”计划重点工程,将为宿州乃至皖北、黄淮海地区、中原经济区的经济转型发展做出重要贡献。

总投资95.3亿元,规划面积600万平方米的宿州项目一开工就在当地引起了很大震动。当地媒体评论称该项目开工建设,对于促进宿州市商贸物流业发展、丰富城市内涵、提升城市品位,都将具有重要意义。

“这是一个基于移动互联技术的云商城项目。大家开发商的商业物业,用户可以购买,也可以租赁。目的就是扶持宿州当地中小商户的发展,既把它打造成淘宝等当地电商的实体体验店,也把它打造成服装、食品等当地个体工商户的云商城。当地的小商户可以购买商铺,也可以租赁商铺,关键是他们要使用大家提供的云商城服务。”

程宏先容,恒泰用移动互联思维运营智慧城市的目的并不仅仅因为这是一片商业蓝海。更重要的是,他们把扶持当地个体工商户和中小业主在移动互联网冲击下的成长看成自己的责任。

程宏调查发现,在席卷全球的互联网经济面前,传统个体工商户遭受网络电商的冲击尤为明显。在网络电商的低价、便捷面前,大多数个体工商户恐惧而无助,线下体验、线上购买的模式甚至让实体书店等本地化指数不高的中小店铺一度倒闭成潮。

更进一步的观察和思考让程宏更加忧心:随着淘宝、京东、苏宁易购等电商的崛起,食品、服装、便利店等本地化指数较高的中小业主在面临电商价格、模式冲击的同时,还要承担实体店铺的高租金、高成本、低效率等诸多压力。

“作为实体经济最小细胞和最活跃单元,一旦本地化指数较高的食品、服装、便利店大量破产倒闭,肯定会严重影响地方经济的稳定和发展。”程宏表示,正是看到了个体工商户和中小业主在移动互联时代的痛点,才让他产生了强烈的使命感、责任感。

“作为中国首家移动互联的智慧城市运营商,大家有责任帮助广大个体工商户和中小业主成长,解决他们在移动互联冲击下的痛点。”

但与当初按照工业产品规划房地产的超前理念不容易让人理解一样,程宏的移动互联智慧城市运营逻辑同样让人心中充满“问号”,特别是怎么让本地电商购买他的“硬件”和如何让本地个体工商户和中小业主使用他的App一直让人困惑。而一旦没有“客户”,他的移动互联智慧城市运营也无异于缘木求鱼。

“这一点我还真没想好,或者说想的不成熟暂时还不方便告诉你”,当笔者问及此事时,先卖关子的程宏随后又以“这是大家的商业秘密”为由打起了太极。

程宏并未放慢自己打造移动互联智慧城市的步伐。

就在接受笔者访谈之时,程宏还在全天候地给从世界各地高薪请来高管团队开会,用他的话说,“就是尽快统一思想,让大家更加清晰准确地理解智慧城市的移动互联理念和思维”。

“我不是一个有多少钱做什么事的人,而是先想我要做什么事,再去解决钱的问题,这样才能做成大事。”

程宏强调,“看自己有多少钱能做多大的事,这是很多人的思维方式,但这是错误的。可能没钱就开始做事,慢慢成熟,钱自然而然就来了。”

多年以前,程宏也曾对金钱和所谓的成功朝思暮想。

在淮南一中上学时,程宏每天都要走过一段两旁满是油菜花、麦田的小路。虽然只有十分钟的路程,可程宏每天最大的乐趣就是做“白日梦”。上学路上,程宏每天都不厌其烦地告诉自己,一定要出人头地,一定要成为淮南一中最成功的人。

“这就是目标。人就是要有很远大的目标。上中学时我想成为淮南一中最成功的人,上大学学建筑以后,我就想像贝聿铭一样成为最著名的建筑师。后来经商选择房地产行业时,也是跟自己所学的建筑业相关。”

对自己从高校教师岗位下海经商的经历,程宏用“梦想”说明。

他表示,一个人对成功朝思暮想,就总会有一个临界点。一旦突破这个临界点,就会抛开一切豪赌一回。

程宏告诉笔者,以前自己老是研究怎么挣钱,现在则在研究为什么挣钱。生命太短暂,人要把有限的时间用在自己喜欢的事情上。这个成本分析不同于商业的成本分析,划不划算不表现在挣了多少钱,而在你是否喜欢,你从中得到哪些乐趣。

“我相信,未来5到10年,我也可以像万达集团的王健林一样牛逼哄哄地对媒体说,‘在巨富中死去是一种耻辱’。”

只是,与有形的财富相比,他更看重自己肩上无形的责任。

目前,程宏已经在唐山、淮北等地,继续推进基于移动互联技术的智慧城市项目。

在他的设想中,这些项目最终都会成为当地线上线下无缝运营的引动互联智慧商城,以帮助当地的个体工商户、中小业主分享移动互联的商业成果。

“一个人能找到自己的使命不容易。我很庆幸,我找到了!”

 

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